塾やコンビニ、飲食店の開業を考えた時、全てをイチから経営するのではなく、すでにブランドとして確立されている企業のノウハウを活かす「フランチャイズ経営」という選択肢もあります。
しかし、フランチャイズ経営にも当然リスクが。具体的なリスクと回避方法について解説していきます。
リスク①赤字経営の可能性
どんなことにも、100％の成功は存在しないです。ノウハウのあるフランチャイズだからといって、経営が黒字になるとは限りません。
確かに、元々ブランドイメージが高いため集客しやすかったり、経営に関するノウハウをサポートしてもらえたりします。しかし、その分加盟費用やロイヤリティが必要。想像以上の負担となり、収益がマイナスになる可能性も十分あるのです。
回避方法：事前準備を怠らず慎重に
お金に関する失敗は、取り返しのつかない事態になりかねません。フランチャイズ経営だからといって安心せず、事前の準備を慎重に行うことこそがリスク回避に繋がります。
中でも、資金計画や収支計画はしっかりと。「これくらいの利益ならできるだろう」と甘い見通しを立てるのではなく、悪いケースについても予想しておきましょう。また、万が一の場合も考えて、自己資金は多めに準備しておくことも重要です。
リスク②ブランドイメージ低下による悪影響
本部のブランドそのもののイメージが低下する出来事があれば、経営に悪影響が出ます。どれほど良い経営をしていたとしても、利用者の不安はぬぐえません。
例えば「ファミリーレストランで異物混入事件が起きた」となれば、店舗が違うとしてもなんとなく利用したくないと、多くの人は感じるでしょう。他にも、SNSの公式アカウントが炎上する発言をしたり、従業員がいたずら写真を掲載したり…。さまざまなリスクが考えられます。
回避方法：契約する企業を見極める
回避方法としては、フランチャイズの契約をする企業をしっかりと見極めることです。過去に不祥事がないか、問題や課題に対しどのように取り組んできたのか、情報を集めましょう。
とはいえ、経営者として管理できるのは自分の店舗だけなので、100％回避できるとは限りません。フランチャイズ経営ならではのリスクと言えます。
リスク③契約に関するトラブル
フランチャイズ経営で多いのは、契約に関するトラブルです。途中解約で膨大な違約金が発生したり、守れないような厳しい規則が存在したりする可能性も。
安定がメリットとされるフランチャイズなのに、逆に経営が厳しくなってしまうリスクも考えられるのです。
回避方法：契約は細部までしっかりとチェックする
回避方法としてはシンプルで、契約内容は細部までしっかりとチェックすること。当たり前かもしれませんが、非常に重要です。
どんな契約でも、トラブルを避けるために入念に確認しましょう。
まとめ
フランチャイズ経営には、さまざまなリスクが存在します。赤字経営などになってしまわないように、適切な回避方法について学んでおきましょう。
フランチャイズ経営だとしても、「自分こそが経営者だ」という自覚を持ち勉強することが重要です。例えば、個別指導塾の起業に関するサポートを行う「すららの塾経営」では、無料のセミナーを開催。差別化と高収益の塾経営を
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このような外部のセミナーなどを利用して、経営のスキルを磨いてみてください。
